6 semaines de vacances
par année
horaires flexibles & temps partiel
5 jours de formation
par année
possibilité
de télétravail
réductions collaborateurs
dans nos structures
Travailler chez Démarche
Le sens de notre mission nous permet de réaliser un travail utile et enrichissant contribuant au développement de chacun-e.
Ce que nous offrons
Notre culture d'entreprise
Pour nous il est essentiel que chacun-e puisse s’épanouir professionnellement et personnellement en exerçant une activité ayant du sens.
A travers des valeurs simples et humaines telles que le respect, l’équité de traitement et le plaisir, nous travaillons de manière collaborative et participative, ayant à cœur de mettre sur pied constamment de nouveaux projets répondant à un besoin sociétal.
Nous favorisons le travail en équipe et le partage d’expérience, nous permettant d’avancer ensemble.
Une question d’équilibre
Permettre aux collaborateur-rice-s de trouver un bon équilibre entre vie privée et vie professionnelle est un élément fondamental à nos yeux.
Pour ce faire, nous avons mis en place une politique d’horaires flexibles et favorisons le temps partiel à la demande des collaborateur-trice-s, permettant une certaine souplesse dans l’organisation de leurs journées.
Les collaborateur-trice-s bénéficient d’une 6ème semaine de vacances ; les congés sabbatiques ainsi que les prolongations de congés maternités sont facilités.
Notre programme NEOS vise à offrir aux collaborateurs-trices la possibilité de découvrir en l’espace d’une journée totalement immersive d’autres secteurs et structures de la Coopérative afin d’améliorer la compréhension des enjeux et réalités de chacun
Le développement des compétences
Nous mettons chaque année sur pied environ 5 journées de formation continue permettant aux collaborateur-rice-s de se développer.
L’objectif de ce programme est non seulement de permettre d’élargir, parfaire et développer ses compétences professionnelles en termes d’encadrement et d’accompagnement mais également contribuer à développer leurs connaissances en matière d’insertion et de politique sociale.
Exemples de formation : «Gérer et comprendre les diversités culturelles», «les émotions comme ressources dans mon rôle d’accompagnant-e»,…
L’intégration, une priorité
Pour accueillir au mieux les nouveaux collaborateurs, nous avons mis en place un plan d’intégration qui comprend :
- Accueil et présentation de la coopérative par la Direction et le département RH
- Des journées découverte avec visite des différents sites
- Un système de parrainage ; chaque nouvel arrivant est accompagné par un parrain ou une marraine dans ses premiers mois au sein de la coopérative
- Point de situation régulier durant la période d’essai par le responsable et les RH
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Les journées de visite de site permettent aux nouveaux collaborateurs-trices de découvrir les différentes entités de la Coopérative et de se rencontrer.
Un management responsabilisant
Démarche adopte un modèle de management responsabilisant, qui promeut l’engagement et l’initiative.
Notre but ? Offrir un environnement innovant propice à la prise d’initiative et l’implication de chacun-e.
Plusieurs projets de la Coopérative sont nés de l’initative des collaborateurs via des groupes de travail. Pour exemple, notre plateforme collaborative, Talkspirit, a été choisie et mise en place par le groupe de travail en charge de ce projet.
Chaque année sont aussi organisés des « ateliers de dialogue », où notre Direction se tient à disposition des collaborateurs pour répondre à toutes leurs questions. Une manière de pouvoir échanger librement autour de sujets concernant la Coopérative.